Вебінар 2: Аналіз зовнішнього середовища та внутрішній аналіз.
Вебінар 3: Стратегія розвитку для ОГС.
Вебінар 4: Впровадження стратегії та моніторинг.
Про програму
Про серію вебінарів
Стратегія розвитку ОГС — це серія вебінарів, де ми поговоримо про створення та реалізацію стратегії, що дозволить організаціям громадянського суспільства досягати успіхів у своїй сфері та розширювати соціальний вплив. Протягом п’яти зустрічей ви дізнаєтесь як аналізувати зовнішнє та внутрішнє середовище, навчитеся створювати стратегії та покрокові плани дій, здійснювати їх оцінку і моніторинг, а ще зрозумієте, як швидко адаптуватися до змін та використовувати інновації у своїй діяльності. Під час навчання ви матимете можливість особисто спілкуватися з лекторкою, виконувати практичні завдання і тести. За результатами навчання учасники презентуватимуть свої стратегії та отримають зворотний зв’язок від експертів для їх покращення.
Вебінар має на меті надати учасникам основне розуміння стратегічного управління та надихнути їх на розробку місії, візії та цілей для їх ОГС
- Поняття стратегії, стратегічного управління та їх важливість для організацій громадянського суспільства
- Роль стратегії в досягненні цілей та вплив на результати
- Особливості стратегування в часи невизначеності
- Кроки стратегічного управління: постановка цілей, аналіз, планування, впровадження, моніторинг та оцінка
- Стратегічний цикл: інтеграція стратегічного управління у системну роботу організації
- Партисипативний підхід до формування стратегії розвитку. можливості та обмеження
- Смислова платформа організації: розробка місії, візії та цілей організації
Вебінар спрямований на розвиток навичок аналізу зовнішнього та внутрішнього середовища, що допоможе учасникам краще зрозуміти фактори, що впливають на їх організації та сприятиме кращому прийняттю стратегічних рішень.
- Аналіз зовнішнього середовища у стратегічному управлінні
- Мегатренди та їх вплив на організацію.
- PESTEL - аналіз
- Визначення ключових трендів, можливостей та загроз для організації у зовнішньому середовищі
- SWOT - аналіз
- Визначення сильних і слабких сторін організації громадянського суспільства
- Внутрішні бар’єри та протиріччя організацій. Зона впливу і зона тривоги.
Вебінар спрямований на надання учасникам навичок розробки конкретних стратегій та планів для їх ОГС, а також на розуміння важливості вимірювання прогресу і досягнень у виконанні стратегії
- Розробка стратегії у відповідності до місії і візії організації.
- Врахування бар’єрів та ризиків.
- Визначення стратегічних ініціатив та проєктів
- Планування дій: від рішень та проєктів до конкретних дій. Пріоритети, строки, відповідальні
- Планування бюджету та ресурсів для виконання стратегії
Вебінар спрямований на розуміння процесів впровадження стратегії
та важливості моніторингу і оцінки результатів для забезпечення успішного виконання стратегічних цілей ОГС.
- Впровадження стратегічного циклу в організації. Ключові кроки та процеси
- Встановлення KPIs, система моніторингу та звітування.
- Моніторинг та оцінка проміжних результатів. Важливість вимірювання прогресу і досягнень
- Роль лідерства та залучення команд в процесі впровадження
- Управлінський контроль при реалізації стратегії
- ВПровадження стратегії як управління змінами. 8 кроків Коттера
- Аналіз результатів
