Вебінар 1: Баланс ефектиної конмадної взаємодії в часи невизначеності.
Дата: 06 листопада, 18:00
Вебінар 2: Етапи формування команди.
Дата: 09 листопада, 18:00
Вебінар 3: Ідеальний командний графець - хто це?
Дата: 13 листопада, 18:00
Вебінар 4: Емоційна компетентність лідера.
Дата: 20 листопада, 09:00
Вебінар 5: Оцінка та коригування.
Про програму
Управління командою для ОГС — це серія вебінарів, де ви отримаєте знання та практичні навички для ефективного управління командою, яка буде спроможна досягти поставлених завдань і місії. Освітні заходи спрямовані на формування компетенцій, необхідних для ефективного управління команди та різноманітними групами людей в організаціях громадянського суспільства, особливо в часи невизначеності.
Під час навчання ви зможете дослідити етапи формування команд, керувати власними емоціями в ролі лідера, впровадити стратегії для створення ефективної командної роботи. За результатами навчання учасники презентуватимуть свої стратегії розвитку команди та отримають зворотний зв’язок від експертів для їх покращення.
Учасники дізнаються:
- Різниця між командою та групою людей. Де і коли використовувати ефективно?
- Ознаки ефективної командної роботи та баланс командної взаємодії
- Результати досліджень про лідерство. Виклики лідерів сьогодні. Нова парадигма лідерства
- Крихкий і нелінійний світ BANI. Як жити і керувати командами в новому світі невизначеності?
Про що буде у вебінарі: Тут ви навчитеся розуміти і оцінювати баланс ідеальної командної роботи, вирішувати кризові ситуації в часи невизначеності, підібрати ефективну форму взаємодії
Учасники дізнаються:
- Етапи формування команди - ознаки кожного з етапів, особливості взаємодії
- Маркери поведінки учасників команди на кожному з етапів - на що потрібно звертати увагу і реагувати
- Як здійснити перехід на наступний етап? Для чого це потрібно?
- Ефективна поведінка лідера на кожному з етапів для отримання бажаного результату
Про що буде у вебінарі: У цьому модулі ви зрозумієте плюси і недоліки всіх етапів формування команди. Головне - оціните і зможете змінити свою поведінку, як лідера команди, в разі необхідності
Учасники дізнаються:
- Критерії оцінки і компетенції ідеального командного гравця
- 5 вад роботи в команді - як “діагностувати” і “лікувати” в разі наявності?
- Які “профілактичні мери” потрібно вжити, щоб вади не з’явилися - перелік DO / DON`T
- Психологічна безпека та довіра, як фундамент здорової команди. Маркери поведінки учасників команді в умовах психологічної безпеки
Про що буде у вебінарі: На цьому етапі ви зможете за допомогою тесту зрозуміти, чи є вади в роботі вашої команди і зробити план дій, щоб позбутися вад не допустити їх появи. Зрозумієте важливість створення середовища довіри і психологічної безпеки для розвитку компетенцій ідеальних командних гравців
Учасники дізнаються:
- Визначення і механізм запуску емоцій. Як працюють наші тригери і чому варто про них знати
- Позитивні і негативні, ресурсні і нересурсні емоції - як зробити усвідомлений вибір і використовувати стани ефективно?
- Модель емоційно-інтелектуального лідерства - маркери поведінки і поради для розвитку
- Емоційна втома при роботі з людьми і визначення ефективної емпатії
Про що буде у вебінарі: Цей модуль дає розуміння важливості розвитку емоційної компетентності лідера команди і її вплив на взаємодію з людьми. Результатом проходження є перелік маркерів поведінки і поради по розвитку
Учасники матимуть дві години питань до експерта.
