• Як провести діагностику організації – що маємо зараз? 
• Процес створення стратегії 
• Візія та місія організації 
• Робота з цілями, індикаторами, завданнями 
• Стратегічне планування

• Генерація ідей. Як знайти ідею, яка приноситиме прибуток і досягатиме місії організації?
• Створення цінності для клієнтів. Канва ціннісної пропозиції 
• Створення бізнес моделі СП для організації.Канва бізнес моделі 
• Розробка та тестування мінімально-життєздатного продукту 
• Юридичні аспекти ведення бізнесу для ГО

• Маркетингова стратегія для ГО та соціального бізнесу. Ключові складові 
• Реалізація ціннісної пропозиції. Конкурентне позиціонування 
• Моделі побудови бренду соціального бізнесу для ГО та виведення бренду на ринок 
• Огляд успішних ГО-шних СП, які побудували впізнавані бренди з відмінною репутацією
• Формування каналів продажів: онлайн та офлайн 
• Формування програми комунікації

• стратегічне та операційне фінансове планування
• планування бюджету
• постановка фінансових цілей та аналіз результатів
• як прийняти рішення на основі фінансових показників

• Захист проєктів 
• Ролі в команді 
• Рекрутинг та адаптація працівників або як зрозуміти, чи підійде працівник 
• Вашій організації та поточній команді 
• Навчання, розвиток та мотивація 
• Корпоративна культура

4-місячне інтенсивне навчання, де ви спробуєте на практиці інструменти бізнес-управління, які підвищують ефективність організації

експертизу зон розвитку організації: брендинг і маркетинг, фінансове планування, бізнес-моделювання, управління персоналом

юридичну експертизу щодо соціально-підприємницької діяльності в контексті неурядової організації чи окремої територіальної громади

управлінці дізнаються, як керувати стратегічними пріоритетами , управляти командами

розроблену бізнес-модель та покроковий план у її втіленні у своїй організації чи громаді

консультації з командою Української соціальної скадемії, менторами, та спільнотою однодумців